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Feb 11, 2024

Jolie vermarktet seine Duschköpfe als Schönheitsprodukte

Ein Jolie-Duschkopf in einer Dusche. Schauen Sie sich jede wachsende Branche an, und Sie werden bald neue Marktteilnehmer finden, die von ihrem Aufstieg profitieren möchten. Daher ist es nicht verwunderlich, dass eine junge Marke namens Jolie dies tun möchte

Ein Jolie-Duschkopf in einer Dusche

Schauen Sie sich eine wachsende Branche an, und Sie werden bald neue Marktteilnehmer finden, die von ihrem Aufstieg profitieren möchten. Kein Wunder also, dass eine junge Marke namens Jolie genau das im Beauty- und Wellnessbereich erreichen möchte.

Einer aktuellen Prognose von Insider Intelligence zufolge wird die US-Hautpflegebranche im Jahr 2023 ein Umsatzwachstum im Einzelhandel von 12,6 % verzeichnen. Darüber hinaus prognostiziert Insider Intelligence, dass die Einzelhandelsumsätze im Kosmetik- und Schönheitssektor in den USA in diesem Jahr um 10,1 % steigen werden und dass das Umsatzwachstum im Gesundheits- und Körperpflegebereich in den USA insgesamt um 8,5 % zunehmen wird.

Aber Jolie verkauft keine Produkte wie Gesichtswaschmittel oder Mascara. Stattdessen werden Duschköpfe verkauft.

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Ja, Duschköpfe. Im Januar 2022 begann Jolie, Duschköpfe mit Filtersystemen zu verkaufen und als Schönheitsprodukte zu vermarkten. Wie Ryan Babenzien, Mitbegründer und CEO von Jolie, sagen würde, ist Wasser schließlich der Nullpunkt einer Schönheitsroutine.

Mit einer starken Instagram-Präsenz und anderen fragwürdigen Marketingtaktiken beendete Jolie sein erstes Geschäftsjahr mit einem Umsatz von 4 Millionen US-Dollar. In den ersten Monaten wurden die Produkte nur DTC verkauft; Seitdem sind sie zu Einzelhändlern wie Goop und Anthropologie übergegangen.

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Jolie sei profitabel, sagte Babenzien.

Jahre vor der Gründung von Jolie gründete Babenzien die seiner Meinung nach erste DTC-Schuhmarke Greats und verkaufte sie 2019 an Steve Madden.

Und im Gegensatz zu Schuhen, die in mehreren Größen angeboten werden müssen, haben Duschköpfe eine Standardpassform, sagte er kürzlich in einer Folge des Marketer's Brief-Podcasts.

„Ich hatte das Gefühl, wenn es ein Produkt gäbe, bei dem die Kosmetik im Mittelpunkt steht – denn die Eitelkeit beeinflusst wirklich viele unserer Entscheidungen darüber, was wir kaufen und warum wir es kaufen –, wenn es ein Produkt gäbe, das eine einzige Größe oder eine Standardgröße hätte, also eine Einheitsgröße.“ „Passt für alle“, das würde viele Rückgabe- und Umtauschprobleme beseitigen“, sagte Babenzien.

Dann, eines Tages unter der Dusche, kam ihm ein Gedanke: „Ich dachte unter der Dusche, dass ich ein Schönheits- und Wellnessunternehmen gründen würde, das Ihr Wasser reinigt, um Haut, Haar und Gesundheit zu verbessern“, sagte er.

Das Ergebnis war Jolie, deren Geschäftsmodell auf dem Verkauf von Duschköpfen und austauschbaren Filtern basiert.

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Phoebe Bain ist leitende Reporterin bei Ad Age und berichtet über Influencer-Marketing und DTC-Marken. Bain kam 2022 zu Ad Age, nachdem sie die Marketing Brew-Branche von Morning Brew gegründet hatte, wo sie auch für Influencer-Marketing zuständig war. Zuvor arbeitete Bain bei Social Media Today unter Industry Dive sowie bei Business Insider.